山东公用水务集团有限公司召开一季度经济运行分析会议

4月21日，山东公用水务集团召开一季度经济运行分析会议，全面总结分析公司一季度工作成果和当前面临形势，并对下一阶段工作进行安排部署。会议由公司总经理白树雷主持，董事长王宗莉出席会议并讲话。公司领导班子成员、中层管理人员及权属公司主要负责人在主会场参加会议，各权属公司设分会场。

会上，首先传达学习了山东公用2025年第一季度经济运行分析会议精神，安排部署近期安全生产工作。随后，部分权属公司作了发言，领导班子对分管领域工作进行了点评。

会议指出，一季度以来，公司上下紧紧围绕“十个提升”“十个强化”和“三个一”工作机制，高质量开局，高标准起步，工作取得了显著成效。面对二季度任务目标，要始终坚持以问题为导向，不断创新工作方式、强化工作举措，在补齐短板上下功夫，确保二季度实现时间任务“双过半”。

会议强调，要全力以赴稳增长，贯穿式开展“管理提升年”活动，全面提升生产经营精益化水平；优化业务布局，把产业重点向资金压力小、投资风险低的上下游轻资产产业靠拢；全面梳理、通盘摸底污水处理厂综合运营成本，保障公司平稳健康运行；要毫不松懈防风险，加大应收账款催收力度，拓宽清欠工作思路，积极采取多种措施，确保资金回笼，降低经营风险；要持之以恒强管理，提高研发费用归集的合规性，持续做好科技成果的转化工作；要开展人才自主评价和职业技能竞赛，推动信息化水务建设，激发企业内生动力和创新活力。要铆足干劲推项目，聚焦重大项目攻坚、重点要素保障，抓好对上争取，强化责任担当，凝聚工作合力，确保项目建设高效推进。

下一步，水务集团将拿出敢于冲锋的勇气、主动攻坚的士气、不达目标誓不罢休的志气，凝聚起公司高质量发展的强大信念和不竭动力，为山东公用争先进位和高质量发展而永续奋斗！

水务集团