智汇清流，共享智慧水务发展新路径——山东公用水务集团举办“水务大讲堂”活动

4月27日，山东公用水务集团有限公司举办了本年度第二期“水务大讲堂”宣讲活动。活动聚焦供排水运营管理、智慧水务建设、高品质再生水回用，分享先进管理经验和前沿技术，助力提升管理效能，众多员工踊跃参与。

活动中，来自山东公用水务集团的两名讲师，带来了丰富且实用的内容。在供排水运营管理经验分享板块，以重庆水务集团为例，深入讲解其运营管理模式。结合管理提升年的工作任务目标，立足自身问题和提升方向，详细阐述了在信息化生产、生产运营、安全管理、化验管理、人员培训提升等方面对标提升措施和详细举措。生产运营的管理提升既要综合提升，更要见微知著。管理的真正提升一定是从每一个环节优化和细小问题的解决逐步累计的高度，绝不是口号的堆积。立足问题本身去学习已经解决了问题的优秀单位的方法经验，这些实践经验为水务集团的运营管理提供了重要参考。

智慧水务建设是本次活动的重点内容之一。讲师以重庆水务集团为例，讲解其信息化架构，该架构涵盖感知层、网络层、数据层、支撑层和应用层，实现数据全流程智能化处理，让参会人员切实感受到智慧水务的强大功能。

高品质再生水回用是本次培训的另一篇章。讲师分享了国内外回用政策演进，介绍了部分地区的再生水的市场化进程，再生水在工业冷却、市政服务、生态补水、农业灌溉等核心领域的典型应用案例，以及在数据中心、氢能产业等新兴高价值场景的发展潜力。

将管理提升融合在智慧水务建设和再生水回用分享中，依托实际，将工作的方法论和真举措有的放矢地寓教于用，寓教于实，极大地提升了培训成果的可实施、可学习、可借鉴性。

此次“水务大讲堂”活动为水务集团员工搭建了良好的学习交流平台。参会人员纷纷表示，通过活动拓宽了视野，对水务行业的发展趋势有了更清晰的认识。未来，山东公用水务集团将持续开展此类活动，提升员工专业素养，探索适合自身的发展模式，推动公司在水务领域不断取得新突破，助力水务事业高质量发展。 

水务集团